يغير المبتكرون في دول الشمال التركيز على المساواة بين الجنسين في المجتمع

8

تتخذ مبتكرات التكنولوجيا في دول الشمال مقاربة مختلفة لمحاولة تحسين الفرص للنساء

نشرت: 08 مارس 2021 9:00

لطالما كان الدافع وراء الحوار حول التوازن بين الجنسين في الأعمال فكرة الحصص والتوظيف ، خاصة في مجال التكنولوجيا. ولكن بعد رؤية نقص في التقدم في السنوات الأخيرة ، سعى اثنان من المبتكرين من بلدان الشمال الأوروبي إلى تغيير التركيز. بدلاً من أن تكون التكنولوجيا مكانًا بحاجة إلى تحسين المساواة ، كيف يمكن للحلول التقنية إصلاح التفاوتات الاجتماعية التي تسبب هذه الفجوة بين الجنسين في المقام الأول؟

بدلاً من مجرد محاولة تشجيع المزيد من النساء في مجال التكنولوجيا الذي يهيمن عليه الذكور ، تستكشف هذه الشركات التي تقودها النساء كيف يمكن للحلول التقنية أن تعالج قضايا مثل المالية محو الأمية وتصميم المنتجات وتحيز البيانات ، لمنح النساء بداية متكافئة في رحلاتهن التقنية أو الاستثمارية أو ريادة الأعمال.

    • سيؤدي هذا التكافؤ إلى فهم غريزي لما يمكن للمرأة أن تقدمه إلى مجال التكنولوجيا والأخوة الريادية ، وكيفية القيام بذلك بالضبط – وهي رسالة فشلت تقليديًا في الوصول إليها .

“بغض النظر عن مدى إيجابية الصورة حول دول الشمال في قالت آنا صوفي هارتفيغسن ، المؤسسة المشاركة في Danis: كوننا في صدارة لعبة المساواة بين الجنسين ، فهذا ليس صحيحًا بالضرورة. h شركة Female Invest

– أكبر شركة في أوروبا مربي مالي مصمم لتشجيع النساء على معرفة المزيد عن مواردهن المالية وفرص الاستثمار والتحكم فيها.

 

أضافت: “لقد استمر النقاش لفترة طويلة ، بالطبع ، ويمكن أن تكون ساخنة للغاية مع الآراء ، لكننا نحب أن نتمسك بالبحث والإحصاءات والحقائق”. “والحقيقة هي أن المساواة بين الجنسين قد أصابها الركود التام في منطقتنا ولم يعد هناك شيء يحدث بالفعل.

“في الواقع ، تحركت السوق الدنماركية 42 مرتبة أسفل مؤشر المساواة بين الجنسين في السنوات الأخيرة ونحن لا نمضي قدمًا حقًا فيما يتعلق بالتمثيل أو القيادة أو حتى فجوة الأجور. ”

اختلال التوازن بين الجنسين من منظور اجتماعي

أسست هارتفيجسن شركة Female Invest جنبًا إلى جنب مع المؤسسين المشاركين Emma Blitz و Camilla Falkenberg بعد تجاربهم السلبية في مساحة الاستثمار.

ليس فقط أنهم كانوا يكافحون من أجل الحصول على المطلوب مستوى التوجيه والمعلومات للبدء في رحلات ريادة الأعمال والاستثمار ، ولكن عند محاولة السيطرة على الموقف وحضور الأحداث أو المنتديات المختلفة ، فإنهم غالبًا وجدوا أنهم كانوا الأصوات الأنثوية الوحيدة في الغرفة.

ما بدأ كهواية لتوسيع شبكتهم وبناء بوابة لتبادل المعرفة حول الإدارة المالية والاستثمار ، تحولت منذ ذلك الحين إلى كيان دولي واسع النطاق اجتذب أكثر من 25000 امرأة – ماديًا – إلى الأحداث التي كانوا يديرونها.

ومنذ Covid-19 ، كان على الشركة خلالها أن تدور حول زاويتها لتصبح أكثر رقمية ، توسّع نموذجها ليخدم الآن كمنصة تعليمية عبر الإنترنت مدفوعة بشراكات مع عدد متزايد من المؤسسات المالية.

قال فالكنبرج: “لقد حققت Covid نجاحًا كبيرًا في ذلك الوقت ، حيث ركزنا كثيرًا على بناء مجتمعات وأحداث فعلية ، ولكن في الواقع تمكنا الآن من العودة أقوى وانفتاح على كل من الجانب المالي والشركات لتثقيف العملاء أو الموظفات بشكل أفضل.

“أنا يتعلق الأمر بمحاولة حل عدم التوازن بين الجنسين من منظور اجتماعي ، واستخدام التكنولوجيا كطريقة مثالية للقيام بذلك على نطاق واسع. إنها حقيقة أن النساء لا يستثمرن بنفس القدر مثل الرجال ، والإجابة على ذلك ليست مجرد توظيف المزيد من النساء على أمل أن يصنعن قدوة في المستقبل. إنها تثقيفهم في سن أصغر ، بحيث يكون لديهم فهم غريزي ودوافع للاستثمار ، أو تأسيس شركة أو الدخول في مساحة يهيمن عليها الذكور تقليديًا. ”

أضاف بليتز: “في حين أن الدنمارك قد لا تمضي قدمًا فيما يتعلق بالنساء في محادثة التكنولوجيا ، فقد ساعدنا كونها دولة صغيرة رواد الأعمال بشكل هائل ، لاكتساب الوعي بالعلامة التجارية وتوسيع نطاق نموذج أعمالنا ليشمل العديد من البلدان والنساء المختلفة. ”

يبدو أن تأثير “استثمار الإناث” قد وصل إلى علامته أيضًا ، حيث ارتفعت نسبة النسبة المئوية للمستثمرات في جميع أنحاء دول الشمال. .

مرة أخرى ، على الرغم من أن الإحصاءات المحددة حول المساواة بين الجنسين لديها طريق طويل ، فقد أثبت النظام البيئي الاسكندنافي أنه لا يقدر بثمن في إطلاق شركة ناشئة مدفوعة اجتماعياً – NoA Ignite

، شركة نرويجية تقدم منتجات رقمية الخدمات من خلال الاستفادة من البيانات والرؤى البشرية العميقة.

 

الفكرة تم تسليط الضوء مؤخرًا على الرؤى المتعلقة بالمساواة العامة ، حيث تم تشريح تأثيرات الذكاء الاصطناعي (AI) عن كثب. نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي يغذي البيانات تمامًا ، فإنه سيقدم فقط حلولًا تستند إلى تلك المعلومات النموذجية. وماذا لو لم تكن هذه المعلومات ممثلة بشكل متساوٍ بين الجنسين؟

قالت كريستين بيورنستاد ، الرئيس التنفيذي لشركة NoA Ignite: “هذا هو سبب تصميم منتجاتنا وتطبيقاتنا التقنية وحلولنا باستخدام تصميم عالمي”. “لاحظنا في القطاع الأوسع أن اللغة المستخدمة للترويج للمشاريع الرقمية الجديدة كانت دائمًا” ذكورية “، وتتحدث عن الترميز والتعقيدات التقنية ، بدلاً من نطاق المشروع نفسه ، والذي يتطلب جميع المهارات التي تتمتع بها الشابة

“بمجرد تأطيرها بشكل مختلف قليلاً وجعلها تبدو بطبيعتها وكأنها بيئة تقليدية يحركها الذكور ، وهذا يمكن أن يثني المرأة عن المزيد من الاستكشاف. ”

    • إنها قضية دقيقة ، لكنها تساهم في هذا التحيز اللاواعي المستمر.

قال بيورنستاد: “يؤدي ذلك إلى تفكير شركات التكنولوجيا في عدم وجود نساء لتجنيدهن ، وهو منصب خطير للغاية”. “لأن هناك بالتأكيد نساء يتمتعن بالمهارات اللازمة ليصبحن قائدات أعمال أو أحد الأصول لشركة تكنولوجيا. لم يتم إخبارهم بذلك ، أو يتم تشجيعهم لا شعوريًا بهذه الطريقة. ”

يتطلب التغيير المؤسسي إجراءً مستدامًا

اتفق بيورنستاد مع تأكيد Female Invest بأن “الرقمية هي واحدة من أهم أدوات استراتيجية للشركات الآن “، وهذا لا يدور فقط حول الإنتاجية أو تدفقات الإيرادات. لتطوير التكنولوجيا التي ستصل إلى جمهور عالمي ، يجب أن تتلقى مدخلات من فريق عالمي.

تمتد جهود NoA Ignite في هذا الصدد أيضًا إلى المشاركة في فهرس SHE ، وهي مبادرة تقودها EY لقياس التوازن بين الجنسين عبر المنظمات ، وللتحريض على التقدم الاستباقي.

كما أنه يدفع بالرواية الحيوية القائلة بأن المساواة بين الجنسين يجب أن تظل جهدًا ثقافيًا ثابتًا ، وليس مجرد موضوع مناقشة مرة في السنة.

في الوقت الحالي ، يذهب 1٪ فقط من التمويل إلى المؤسِّسات ، ولا يتغير الوضع بشكل كبير أو سريع بما فيه الكفاية. على الرغم من أن فكرة الحصص وتمثيل مجالس الإدارة وحملات التوظيف ستساعد في تقديم المزيد من النماذج التي يحتذى بها والأمثلة الإيجابية ، إلا أنها لا تغير التحيزات المؤسسية الموجودة في المجتمع الأوسع وهي معرضة لخطر التسلل إلى المشهد التكنولوجي في المستقبل.

هذا هو السبب في أن هؤلاء الذين يغيرون قواعد اللعبة في بلدان الشمال الأوروبي يحاولون كسر هذا القالب ، على حد سواء اليوم العالمي للمرأة وما بعده.

“لا يزال الحدث مهمًا مثل إنه يسلط الضوء على القضايا التي لا تزال واضحة ، ويزيد من الوعي حولها ، “قال فالكنبرج. “لكن التغيير المؤسسي يتطلب إجراءً أوسع وأكثر استدامة – وهنا يمكن أن تكون التكنولوجيا أكثر من مجرد علامة على أن التمثيل آخذ في التحسن.

“يمكن أن يكون في الواقع المحرك لجميع المهارات والدوافع وكسر التحيز اللازمة لإحداث تأثير طويل المدى.”