كيف يمكن لمديري تقنية المعلومات تجنيد المزيد من النساء في مجال تكنولوجيا المعلومات

14

تظهر الدراسات أن التنوع بين الجنسين يحسن الأرباح ونمو الإيرادات وأداء أسعار الأسهم وغير ذلك. ومع ذلك ، فإن النساء يشكلن 31٪ فقط من مؤسسات تكنولوجيا المعلومات.

أكثر ربحية ولديها أداء أفضل للمخزون وأرباح تنمو بشكل أسرع. ومع ذلك ، مع احتفالنا باليوم العالمي للمرأة 2021 أمس ، لا تزال المرأة ممثلة تمثيلا ناقصا في واحدة من أهم وظائف القسم التنظيمي – تكنولوجيا المعلومات.

خطت المرأة خطوات واسعة في حول كل قسم مؤسسي آخر من الموارد البشرية إلى التمويل إلى التسويق. لكن أقسام تكنولوجيا المعلومات ظلت إلى حد كبير في نطاق الرجال. تقدر جارتنر أن النساء يشكلن 31٪ فقط من موظفي تكنولوجيا المعلومات.

Image: Andrey Popov - stock.adobe.com

الصورة: أندري بوبوف – مخزون .adobe.com

بالنظر إلى الأداء الأفضل لـ المنظمات التي تتمتع بتمثيل أكثر مساواة بين الجنسين ، هل هناك أي شيء يمكن للمدراء التنفيذيين القيام به للمساعدة في خلق توازن أفضل بين الجنسين بين موظفيهم؟

هناك عدد من التكتيكات المتاحة لأعلى على مستوى قادة تكنولوجيا المعلومات الملتزمين بإنشاء قوة عاملة متوازنة بين الجنسين ، وفقًا لـ Gartner VP Christie Struckman ، التي تحدثت مع InformationWeek حول التدابير التي يمكن لمديري تقنية المعلومات اتخاذها لتحسين التمثيل النسائي في تكنولوجيا المعلومات.

“فيما يتعلق بالوظائف عبر المؤسسة ، فإن تكنولوجيا المعلومات تتجه نحو أسفل الأقسام من حيث تمثيل المرأة” ، قالت ستروكمان. ولكن هناك عددًا من التكتيكات التي يمكن لمدراء تقنية المعلومات استخدامها لتوظيف واستبقاء المزيد من النساء وبالتالي تحسين التوازن بين الجنسين في قسم تكنولوجيا المعلومات.

)

Christie Struckman

كريستي ستروكمان

لا تقم بتصفية المرشحين المؤهلين

أولاً ، يجب على المنظمات النظر في متطلبات وظائفهم وإعلانات وظائفهم. قد لا يكون طلب شهادة لمدة 4 سنوات اليوم منطقيًا كما كان في الماضي. على سبيل المثال ، إذا كان لديك مرشح حاصل على شهادة لمدة عامين وعمل في قسم تكنولوجيا المعلومات في أمازون لمدة 8 سنوات ، فقد يكون هذا الشخص مؤهلاً لشغل منصب أكثر من المرشح الحاصل على درجة 4 سنوات. ولكن إذا جعلت الدرجة التي تبلغ مدتها 4 سنوات متطلبًا فعليًا وقمت بإدخال ذلك في الخوارزمية الخاصة بك لفحص المرشحين ، فإنك تستبعد هذا المرشح الذي يتمتع بخبرة 8 سنوات في Amazon.

عامل كبير آخر في النظر في أوراق اعتماد المرشحين هو أن المهارات اليوم تتطور بوتيرة أسرع من أي وقت مضى.

“نصف عمر المهارات آخذة في التناقص وربما تضطر مؤسسات التكنولوجيا باستمرار إلى تدريب موظفيها وإعادة تدريبهم على أي حال “. في بعض الحالات ، قد يكون من الأفضل للمنظمات النظر في المرشحين الحاصلين على درجات لمدة عامين والعديد من أوراق الاعتماد الصغيرة الأخرى. قد يكون الشخص الذي أكمل سلسلة كاملة من أوراق الاعتماد الجزئية مؤهلاً لشغل منصب معين أكثر من شخص حاصل على درجة 4 سنوات.

قد تكون هناك مقاومة لهذه الفكرة من قدامى المحاربين في مجال تكنولوجيا المعلومات الذين بذلوا جهدًا في الحصول على درجات البكالوريوس الخاصة بهم ويعتقدون أن الجميع بحاجة إلى فعل الشيء نفسه. لكن المنظمات قد تفقد المواهب المؤهلة ، ذكورا وإناثا ، إذا ما اتخذت هذا النهج.

الاستفادة من التدريبات

طريقة أخرى ممتازة لتجنيد النساء قال ستروكمان إن المرشحين يتم من خلال تجنيدهم في برامج التدريب الصيفي. إليكم السبب. في عام 2019 ، تم عرض 66.4٪ من المتدربين بأجر وقبولهم في الشركات التي تدربوا معها ، وفقًا لستروكمان.

“إذا كنت أحاول زيادة تمثيل الإناث سأحاول الحصول على مجموعة كاملة من المتدربات “. “أعتقد أن هذه مساحة أكثر راحة بالنسبة للمرأة لتقول إنني عملت هناك ، لقد استمتعت بتجربتي ، وأنا سعيد بالحصول على وظيفة هناك. نحن لا نستغل برنامج التدريب الداخلي.”

ابق على اتصال مع الموظفين السابقين

هناك أوقات يغادر فيها الموظفون بحثًا عن فرص جديدة. ربما يحصل الزوج / الزوجة على وظيفة جديدة في جميع أنحاء البلاد ويتعين على الأسرة الانتقال. أو ربما يكونون جاهزين فقط للانتقال إلى أعلى ولا يوجد شيء متاح الآن في مؤسستهم الحالية. يمكن أن يصبح هؤلاء الموظفون السابقون دعاة ومجندين عظماء. توصي ستروكمان بالحفاظ على هذه العلاقة دافئة.

قالت “عندما تخرج امرأة من شركة ، نتركها تروح نوعًا ما”. “لماذا لا تعاملهم مثل الخريجين؟ إذا كانت لدي خبرة كبيرة في إحدى الشركات ، فقد أكون أفضل موظف توظيف لديك.”

يوصي ستروكمان بإنشاء مجموعات خريجين لك شركة على LinkedIn. انشر الوظائف هناك وشجع التواصل. يمكن لهؤلاء الموظفين تعيين موظفين جدد نيابة عنك. أو ، في بعض الحالات ، قد يعودون ، غالبًا بمهارات جديدة.

ماذا تريد النساء؟

ربما شركتك ليست مدرجة بالفعل في قائمة Fortune أن تكون أفضل شركة تعمل لديها ، أو أن تكون شركة كبيرة تعمل بها النساء ، لكن هذا لا يعني أن هذه القوائم لا يمكن أن تكون مفيدة لك كقائدة في مجال تكنولوجيا المعلومات تتطلع إلى تجنيد المزيد من النساء.

انظر إلى المعايير التي تستخدمها تلك المنشورات للحكم على الشركات التي تصنع القائمة. ثم خذ قائمة بهذه المعايير إلى فريق الموارد البشرية لديك وشجع محادثة حول ما يمكنك تحسينه في عروضك للموظفين.

المساواة في الأجور

هذا هو حصص الطاولة ، وفقًا لستروكمان. تأكد من وجود المساواة في الأجور في مؤسستك ، وتأكد أيضًا من الإعلان عن التزام شركتك بدفع حقوق الملكية.

إذا كانت شركتك ستظهر في مراجعات Glass Door وتشكو النساء من عدم المساواة في الأجور ، وهذا لن يبشر بالخير لجهودك في التوظيف.

مرونة العمل

أخيرًا ، ليست كذلك فقط النساء اللواتي يبحثن عن خيارات مرونة العمل. ولكن عندما تعرض هذه الخيارات ، فإن مجموعة المرشحين الخاصة بك تتوسع.

قال ستروكمان: “إنه ليس شيئًا يتعلق بالجنس ، إنه ليس شيئًا متعلقًا بالجيل”. “يرغب معظم الموظفين في بعض مظاهر المرونة في العمل. لكن الأشخاص المختلفين يحتاجون إلى أشياء مختلفة.”

كيف حالنا؟

“تمثيل المرأة في تكنولوجيا المعلومات كان يتحسن ببطء على مر السنين ، “قال ستروكمان. المزيد من المنظمات تسعى للحصول على المساعدة في تصميم البرامج ، وقياس التقدم المحرز ، والالتزام.

“إنها رحلة” ، قالت. .

يتبع مع هذه المقالات عن النساء في تكنولوجيا المعلومات:

طرق نقل تمثيل المرأة في التكنولوجيا إلى مستويات جديدة

كيفية تسريع حياتك المهنية: 4 نصائح للنساء في تكنولوجيا المعلومات

4 طرق للتفوق كعالمة بيانات

جيسيكا ديفيس هي محررة أولى في InformationWeek. وهي تغطي قيادة تكنولوجيا المعلومات للمؤسسات ، والمهن ، والذكاء الاصطناعي ، والبيانات والتحليلات ، وبرامج المؤسسات. أمضت مهنة تغطي تقاطع الأعمال والتكنولوجيا. تابعوها على تويتر: … View Full Bio

نرحب بتعليقاتكم على هذا الموضوع على قنوات التواصل الاجتماعي الخاصة بنا ، أو بأسئلة عن الموقع.

المزيد من الرؤى